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1500亿啤酒老大,百亿攻向白酒

发布时间:2023/10/29

来源:视觉中国

记者丨谢之迎 编辑丨江昱玢

华润啤酒,在白酒界“勇闯天涯”。

8月18日,华润啤酒发布半年报,1-6月,营收238.71亿元,净利润46.49亿元,同比大涨22.3%。

掌舵千亿巨头,华润啤酒CEO侯孝海兵分两路:

其一,坐稳啤酒头把交椅,6个月利润(EBITA)超62亿元,同比上涨两成;

其二,盯紧白酒主动出击,联动华润系,拿下山东景芝、金种子酒、金沙酒业,成为白酒业最大一支并购力量。

几天前,华润百亿收购“四大名酒”西凤酒的传闻,更是引发圈内震动,惊得西凤董事长亲自辟谣。

“做啤酒新世界的领导者、酒类新世界的探索者”,侯孝海定下目标,徐徐图之,他向白酒砸了百亿,这门生意才刚刚入门。

百亿押注

18日,华润啤酒还发布了一则人事变动。

副总裁魏强辞任执行董事及授权代表,并不再担任相关委员会成员。

华润官方解释,魏强有意专注于管理集团新增的白酒业务。

来源:视觉中国

啤酒进入存量搏杀,侯孝海正率队杀入白酒赛道,重启“蘑菇战略”大举收并购。

早在2018年,华润集团斥资50多亿入股山西汾酒。其后,华润啤酒成立全资子公司华润酒业,正式进军白酒界;

紧接着又以13亿元收购山东景芝酒业40%股权,并列第一大股东;同时,华润战投拿下“徽酒四杰”金种子49%股权,成为第二大股东。

去年10月,华润123亿元收购金沙酒业55.19%的股权,促成中国白酒行业最大并购案。

华润系已布局清香、浓香、酱香等香型,中国版“帝亚吉欧”已然成型。

除了山西汾酒,华润系对其他3家的持股比例,均在五成上下,会介入日常经营管理。

侯孝海在白酒业部署“1 N”,“1”指一个全国龙头企业或品牌,“N”指数家区域龙头。

对于3大白酒品牌的方向,侯各有安排:

景芝白酒扎根山东市场,做鲁酒龙头;金种子立足安徽,辐射周边;金沙酒业维持全国化战略,并在重点城市耕耘。

半年报披露,华润白酒业务营业额为9.77亿元,已有7100万的盈利。相对百亿级的投入,成果尚未完全显现。

当下,以低端酒为主的金种子仍亏损。

华润全力押注,推出新品。3月,高线光瓶酒“头号种子”上市,定价68元/瓶。

“与华润雪花啤酒的渠道、受众群体有所重合,可以借力。”有业内人士分析。

金种子酒上半年预计亏损3200万到4800万元,较上年有所收窄。

发力高端

白酒生意破局艰难,好在主业强劲。

侯孝海带领下,华润1-6月卖了657.1万千升啤酒,占到全国规模以上啤酒企业总产量的1/3。

次高档及以上的销量占比约两成,同比增长26.4%,带动平均售价上升4.4%。

“抢夺中高端啤酒市场份额,竞争非常激烈。青岛啤酒和华润雪花都在努力,从结果来看,还是华润取得的成效更显著。”

白酒营销专家肖竹青告诉《21CBR》记者,在中高端领域的突破,支撑起华润的利润增长。

华润旗下有多款高端大单品,比如千元价格带的“醴”、主打户外露营的黑狮白啤,以及匠心营造、脸谱、勇闯天涯superX等。

距离打造大单品,还有一定距离。

主打送礼和商务宴请场景的“醴”,只在线上和小程序发售。

《21CBR》记者查询雪花天猫旗舰店,售价999元的相关礼盒装,销量刚过200件,与罐装雪花啤酒3000 的销量,有不小差距。

高端啤酒赛道竞争激烈,广告费拉升,销售支出同比上升10%,好在营业额上升、包装成本下降等利好因素叠加,啤酒老大的赚钱能力见长,啤酒业务毛利率达45.2%。

供应链上,侯孝海提前谋局、应对危机。

啤酒的主要原材料大麦,在国内种植面积及产量减少,价格持续上升。依赖进口,导致综合成本提高。

华润啤酒牵头的标准化大麦种植试点项目

“去年我们感受很深的,是全球供应链危机,很多东西有断供危险。成本近三年增长接近40亿元,达到过去十几年最大增幅。”侯孝海直言。

他倡导“国麦振兴”。

8月10日,华润啤酒牵头的标准化大麦种植试点项目,在内蒙古呼伦贝尔农垦拉布大林农牧场落地。

谨慎加倍

“过去买啤酒都是二十四瓶大绿棒子,可以喝一箱,现在Z世代的人会这么喝吗?”

侯孝海表示,消费对象正更迭,“再用过去的模式去做产业、做产品、做消费,已经不好使了。”

截至18日收盘,华润啤酒市值约1500亿港币,其已制定探索“酒类新世界”三年战略,“重点布局啤酒,发展啤酒 白酒双赋能模式”。

面对新世界,要重新梳理和打造核心竞争力。

“雪花啤酒通过三五年的努力,关掉了40家工厂,建立起数家大型工厂。现在我们正在做全供应链的价值格局和数字化共享。”侯孝海举例说。

三大主体中,华润酒业提供平台,起到发起、组织、探索、总结、试点、推广等作用;华润啤酒提供资源,支持华润酒业赋能白酒业务;白酒标的公司则在华润酒业平台上,分享、学习,共同发展。

按照计划,未来华润啤酒与非啤酒的比重,从7:3调整为5:5。

“把前三年的工作做实,做出经验、做出能力、做出标杆来,我觉得比进一步并购重要得多。”

侯孝海表示,华润酒业在白酒有了初步布局,但并没有完成。

未来不再急于“跑马圈酒”,会积极寻找并购标的,审慎选择。

6月,中国酒业协会报告显示,白酒行业市场已进入新一轮调整期,由增量发展,进入存量竞争时代。

业态布局上,侯孝海谨慎加倍。

“要不要做威士忌?还要不要做饮料?现在我们的答案是No。”

做减法的年代,侯孝海带队华润做出选择,“我们先做白酒。”